Objetivo
Criar uma nova marca e identidade visual alinhada ao posicionamento da Cherto, empresa de renome nas áreas de consultoria em franchising e expansão de negócios.
Problema a ser resolvido
Após diferentes tentativas realizadas por outros profissionais, não havia ainda para a Cherto uma identidade de marca que traduzisse e representasse a empresa. Essa dificuldade se apresentava pela inexistência de uma linguagem de marcas de empresas de consultoria em franquia que pudesse ser seguida (ou rompida), e pela ausência de qualquer representação gráfica que expressasse de forma direta o que a empresa faz.
A Estratégia
Em uma situação onde não há uma linguagem de referencia para o segmento, a abordagem correta será sempre pautar a identidade de marca pela cultura corporativa e seus valores. O primeiro passo da estratégia de marca foi a definição de um DNA que deveria orientar toda a comunicação a ser desenvolvida nos pontos de contato. Uma vez validado, o DNA foi utilizado na definição de uma estratégia visual de cores, tipografia e formas alinhadas aos valores corporativos da marca.
Solução
Para alinhar a criação da nova marca ao DNA desenvolvido para Cherto: OBJETIVIDADE, CONFIABILIDADE, SOLIDEZ, foram escolhidas as cores azul escuro (mais tranqüila e segura), e a forma quadrada (simples, objetiva e sólida).
Embora estas formas e cores não sejam isoladamente uma solução criativa, eram inéditas no segmento de consultoria de franquias e expressavam de forma muito clara uma imagem corporativa de força e objetividade. A simplicidade da solução e da grafia do nome dentro desta forma, fortaleceu ainda mais a presença da marca, que apesar de simples, possui muita presença.
O padrão morfológico da marca criado para pautar toda papelaria, impressos e comunicação digital, utiliza-se da seqüência de fibonacci para a construção de uma expressar um imagem de crescimento estruturado, contínuo e sólido, objetivos claros da Cherto como empresa.
Por que funciona?
A nova marca da Cherto Consultoria não foi concebida para ser extravagante, criativa, nem para impactar o observador, e sim para reforçar a comunicação de que esta é uma empresa séria, profissional e sólida. No caso de uma empresa de consultoria B2B como a Cherto, já conhecida em seu nicho de mercado, o papel da marca deixa de ser o de se fazer perceber e conhecer, para um papel de formação de imagem e auxílio na construção de uma percepção positiva e alinhada aos valores da empresa. Cada marca tem seu papel, entender isso é fundamental para um projeto de sucesso. Mais do que dizer o que a empresa faz, temos que mostrar quem ela é.
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